Imersão exclusiva para empresários e prestadores de serviço que querem parar de apagar incêndio e começar a escalar com margem e clareza.
Um workshop estratégico para empresários que já vendem, mas sentem que o crescimento está travado, e querem transformar seu negócio em uma empresa escalável, previsível e lucrativa — com clientes high ticket, processos, time e dados.
Mais um ano começou e, mesmo com bons resultados, a sensação é de que o crescimento está desorganizado, instável ou travado.
Você tem um negócio validado, mas:
Como integrar aquisição, posicionamento, vendas e gestão em um único sistema que funciona — mesmo sem você no centro de tudo.
Como atrair e converter clientes de alto valor com um funil estratégico e replicável, sem depender de indicação ou campanhas isoladas.
Como crescer sem perder qualidade, controle ou dinheiro — e construir uma operação que sustenta o crescimento com lucro.
Como formar um time que pensa, executa e cresce com você — com rituais de gestão, cultura e metas claras.
Como usar números reais (CAC, LTV, ROI, margem, metas) para tomar decisões estratégicas e parar de operar no escuro.
Olá, sou Priscila Sarmento, estrategista de crescimento e criadora do MIT — Modelo Inteligente de Tração de Negócios.
Mentoro empresários e prestadores de serviço que já vendem, mas estão travados no crescimento por falta de estrutura, previsibilidade e margem.
Já ajudei dezenas de agências e negócios criativos a saírem do caos operacional e se tornarem empresas lucrativas, escaláveis e com liberdade real.
Minha missão é mostrar que é possível crescer com controle, sem se matar de trabalhar — e com um time que pensa junto com você.
Você já validou seu serviço.
Agora é hora de escalar com inteligência, margem e liberdade.
O MITCLASS é o passo que faltava para transformar sua agência em um negócio de verdade — com processos, clientes certos e crescimento previsível.